化工投公司开展“三严三实”专题教育第三次集体研学活动

按照区党工委《关于认真做好第三次专题研学暨有关事项的通知》要求，10月22日，化工投公司召开了党委扩大会议。公司党委书记、董事长周汉麒同志主持会议。会上通报了“8.19”资金财务部违规转款事件相关情况。公司党委、班子成员围绕“严以用权，真抓实干”主题，结合自身学习情况，分别进行了交流发言。

研学会上，公司党委副书记、纪委书记孙志翔同志结合国有企业自身的特点，阐述了国有企业权利的由来和本质；公司副总经理朱弋文同志围绕如何“严以用权”，从干净用权、正确用权、科学用权、谨慎用权四个方面谈了自己的认识和体会；公司总会计师张进同志结合自身工作，就如何“真抓实干”，从思想、信念、责任、实干四个层面进行了交流；公司工会主席丁焕玲同志认为，党员干部要以身作则、自上而下、坚持问题导向用好权利；公司总经理助理、综合管理部部长兰海同志认为，“严以修身”是落实“严以用权，真抓实干”的根本和基础；公司党委书记、董事长周汉麒同志结合个人思想和工作实际，从对“严以用权”基本认识、“不严不实”原因剖析和解决问题基本思考三个方面，进行了深入交流。

在“严以用权”认识方面，周汉麒同志谈了三点体会。一是要正确认识到权力是党和人民赋予的，要为党和人民谋事。要把权利当成一种责任，为民谋福，为公司谋利。要把权利关进制度的笼子，不搞特权，不以权谋私。二是要结合公司实际，建立健全各项规章制度，特别是在“三重一大”方面，把工作做全、做细、做实。三是要联系工作实际，真抓实干，对照审计整改要求，做好举一反三。

在“不严不实”问题方面，周汉麒同志进行了深刻剖析，指出了三个方面问题。一是制度建设抓得不紧不到位。今年以来，虽然按照审计整改工作要求，公司出台了几个制度管理办法，但与实际管理要求，还存在一定的差距，有些重要领域、关键部门的制度管理办法还没有出台。二是解决突出问题的能力有待提高。特别是公司内外统筹协调能力、自身学习能力和化解问题的能力还需要提升。三是用权为民的工作做得不深不细。公司在引人、用人、留人管理机制上还需要抓紧完善。

在解决问题的方法方面，周汉麒同志指出了三条途径。一是要建立健全规章制度。在与“十三五”规划相适应的前提下，高度关注市、区工作重点，做好制度安排。二是要提高解决突出问题的能力。特别是在自身学习、调查研究、责任担当方面要进一步加强。三是要把用权为民的工作做细做实。对员工反映强烈的问题要认真梳理总结、逐项整改落实。特别要抓紧完善员工薪酬管理体系、人才激励机制、绩效考核办法，强化公司流程再造，提高科学管理水平。要认真对照绩效考核目标、“十个突出问题”承诺整改以及各项任务清单，各负其责、各尽其力，努力完成管委会下达的目标任务。

参加本次专题研讨学习的有公司全体党委委员、班子成员、纪委委员，各党支部书记，各部门、各单位主要负责人。