收假收心严纪律 凝心聚力促冲刺 —— 吴桥养殖场召开节后收假暨四季度工作部署动员会

金秋十月，国庆长假落下帷幕。为引导全体干部职工快速调整思想状态，严明工作纪律，压实岗位责任，全力打响全年工作收官攻坚战，吴桥养殖场组织召开节后收假暨四季度工作部署动员会。会议由养殖场牵头负责人刘凌沙主持，全场干部职工参会。

会上通报了国庆假期值班值守相关情况。节日期间，养殖场严格执行 24 小时值班值守和信息报送制度，按时报送安全生产、信访维稳等各类平安信息，不折不扣落实廉洁过节各项纪律要求，保障假期各项工作平稳有序。

会上对三季度各项工作成效进行复盘总结。会议指出，过去一个季度，弃土场安全整改取得阶段性成效；《武汉市吴桥养殖场章程》及安全、财务、资产、综合管理4大类共17项制度完成初稿编制；房屋维修及办公环境改善项目基本完工，办公面貌得到切实提升，办公环境有效改善。会议在肯定三季度成绩的同时，要求全体人员戒骄戒躁，接续奋斗，全力以赴推动四季度各项重点任务落地见效。

会议指出，当前已进入全年工作冲刺收官的关键时期，时间紧、任务重、各类矛盾问题集中凸显。全体干部职工要及时破除 “假期综合征”，实现思想归位、状态归位、责任归位、纪律归位，迅速切换到攻坚作战模式，以严实工作作风推动各项部署落地执行。

会议围绕四季度重点工作目标，作出具体安排部署。一是紧盯年度经营目标。对照化工投公司下达的 2026 年度经营指标逐项梳理复盘，补齐短板弱项，建立责任、任务、时限三张清单，做到任务到人、责任到岗、时限到天；同步谋划 2027 年经营工作，实现年度收官与来年谋篇统筹推进；二是持续健全制度体系。按期完成《武汉市吴桥养殖场章程》修订备案，推动4大类17项管理制度完成审议印发与宣贯落实，不断扎紧制度笼子；三是聚力攻坚历史遗留问题。加大赛山村土地补偿款追缴力度，多渠道化解清潭湖服务区补偿款分割、领取，稳妥研究司法处置路径；主动对接化工投公司历史问题专班，加快土地确权办证进度，完善工作台账，逐项破解历史积弊；四是抓实安全整改与合同处置。督促伍陆柒公司落实弃土场整改直至销号，通过谈判推动场地平整合同闭环处置，牢牢守住安全生产底线；五是做细做实信访维稳。依规推进李红胜退休申报流程，抓实重要节点维稳值守，待手续办结后按程序申请将相关信访事项移交属地，把风险化解在前端；六是推进吴桥养殖场正规化建设。有序完成高文红退休申报，做好房屋维修项目审计验收结算；落实新办公区域空调、办公用品采购及网络、监控调试；履行报批程序后实施出行道路维修，破解办公保障堵点难点。七是提升内部管理质效。规范办文办会、档案归档、隐患排查、信息报送等日常业务，所有工作严守合规底线，做到严谨规范。

会议强调，要强化综合保障，确保各项工作落地见效。一是要树立正确政绩观。立足主责主业，守土有责、守土尽责，高质量完成化工投公司党委交办的各项任务；二是细化工作举措。明晰责任分工，全面推行清单化管理，逐项分解四季度工作任务，按岗位认领工作，明确时间节点，定期报送进度，杜绝推诿观望；三是强化履职担当。全体职工要增强责任意识，以饱满精神状态履职尽责，杜绝消极怠工；四是弘扬干事精神。坚持党建引领、突出问题导向，敢于直面矛盾、啃下硬骨头，发扬钉钉子精神；善用科学工作方法，落实清单化闭环管理，严守依法合规底线，强化多方协同、坚持分类施策，深入钻研摸清实情，紧盯节点狠抓落实，健全风险防控处置机制；五是强化纪律建设。要始终绷紧纪律规矩这根弦，涵养“功成不必在我”的思想境界，压实岗位责任，脚踏实地真抓实干，真正做到敢干事、会干事、干成事、不出事。

会议提出明确要求。全体人员要迅速收心归位，把工作重心转移到历史遗留问题处置、安全隐患整改、信访维稳、制度修订等重点工作上来。严格执行考勤、请销假、会议、值班值守等各项制度，坚决整治迟到早退、推诿扯皮、敷衍应付等现象，将纪律约束贯穿工作全过程；强化担当作为，牢固树立“收心即是决战”的工作理念，摒弃“等、缓、拖”的消极思想，主动认领交办任务、闭环抓好落实，面对难题敢于迎难而上，以内部监督倒逼工作质效提升。