化工投公司举办2026届管培生欢迎大会暨师徒结对签约仪式

为深入贯彻落实人才强企战略，切实帮助新入职管培生系好职业生涯“第一粒扣子”，推进“一对一”导师帮带人才培养机制，7月27日上午，化工投公司隆重举办2026届管培生欢迎大会暨“师徒结对”签约仪式。公司党委书记、董事长肖建洲出席活动并讲话，公司领导班子成员、各部门及二级公司中层管理人员、职工代表、各部门业务导师及2025年、2026年全体管培生参加会议。

会上，党群工作部宣读了《关于2026年管培生培养锻炼的通知》，明确管培生定岗培养安排，为青年人才定岗培育划定清晰路径。2026届管培生依次分享入职感悟，结合入职初心畅谈职业规划，表达扎根岗位、勤学实干、助力公司转型发展的坚定决心。2025届管培生、青年干部代表分享了轮岗实践及成长经历，以亲身经验为新人引路解惑，营造“老带新、薪火传、共成长”的浓厚育人氛围。

活动现场，四组师徒依次登台结对，签订《师徒结对培育协议书》，正式落地常态化“一对一”导师帮带培育机制。依托部门骨干导师业务优势，为管培生量身定制帮带培育计划，实现经验传承、技能传授、作风传递一体化培育。

公司党委书记、董事长肖建洲针对管培生、带教导师与全体干部职工，提出三点要求：一是新进管培生要快速转变学生身份，摒弃浮躁心态，勤学善思、深耕实战，主动投身项目一线攻坚，严守廉洁底线，扣好职业生涯第一粒扣子；二是各位导师要扛起育人职责，倾囊传授业务技能、优良作风，主动给青年压担子、搭平台，做到用心教、耐心带、严管厚爱；三是全体干部职工立足转型攻坚大局，公司领导班子成员发挥好“头雁效应”，中层干部当好攻坚中坚，全体员工对标争先，以实干示范带动青年成长，实现人才培育与业务发展双向赋能、互促共进。

下一步，化工投公司将持续深化人才强企战略，完善管培生全周期培养管理体系，常态化做实“师带徒”传帮带工作，持续建强后备干部人才梯队，以高素质青年人才队伍支撑公司产业布局、改革转型各项任务落地见效。